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　　12月18日○…◇,让产品卓越的支撑力更强▲…-、品牌卓著的牵引力更强○•、创新发展的驱动力更强☆•■•▷•、治理现代的保障力更强◁•。一直以来有着最为广泛的消费基础-◁■=◇▲。以=■•▷■▼“同心同向同行▼=▼…△◆,坚决打好盈利提升攻坚战◇○。五粮液股份公司党委副书记☆■★、副董事长▲-□◁、总经理蒋文格会上分享《五粮液股份公司2024年营销工作报告》☆=●□▼。创新产品组合盈利◇◁●▼◁,坚决打好市场拓展攻坚战●•◆-◆。持续升级消费培育▷•▲○-推荐产品 乘客电梯，、持续深化渠道转型□▪=、持续深化营销改革★=▽☆◆、持续深化市场服务◆★=,五粮液将坚决打好五大攻坚战=●▼！

　　中国酒业协会理事长宋书玉指出★△▽…,作为中国浓香型白酒典型代表和行业龙头企业▽•◇,五粮液所倡导的和美文化□=•●△▽,包含着尊天敬时▪◁▪◇•,包含着尊法敬道▲●▪,包含着尊古敬贤★■-△,也包含着尊友敬善▽○◁=…,包含着尊己敬人☆◁•▲…◇。

　　五粮液冠名央视春晚☆◇◇★、秋晚送出亿元▲●■◁◁◁“和美好礼…•○▲”■◁••●,进一步深化与人民日报•=◆…、新华社等主流媒体合作●▽,深度参与博鳌亚洲论坛◆•■…☆□、APEC…△、国际金融论坛○★、进博会-★■◁•、链博会等国内外顶级盛会△□▼◇,成功举办第二届和美文化节=△、▷□-▲•◆“家有老酒•=…○”2023年陈年五粮液全国巡展■•●-=△,携手米其林指南和湖南卫视《中餐厅》栏目■▪◁△、冠名《有礼了□△•!中国》等文化节目•◆▪▽◆○,赞助中国网球公开赛等赛事★□-,品牌热度和美誉度持续提升▷○。

　　五粮液将持续升级品质建设和品牌建设▼▽☆▪,在拓展消费者培育广度◁◁、强化消费者培育深度和提升消费者培育精度方面精准发力▲■。

　　五粮液2023年的亮眼成绩单△…★☆▼•,不仅得益于产区•▪▷●、古窖池群•▪△•…、品质◁□•▼、品牌和消费群体5大核心优势▲●▪●■◆,而且离不开企业坚持生态自信●■-☆、文化自信■△▽、市场自信•★•□•●、团队自信=△△★▪•、组织自信的5大发展自信●…☆-,让五粮液的高质量发展有支撑▪●…•、有保障△◁-▪,持续积势蓄力◁•、应势而上◁■△☆-▲。

　　同心同向同行•▪□,共创和美未来◆•●△▪▽。立足新发展起点●△●○▪,五粮液将以更稳健的发展势能☆★▼▷••、更开放的战略视野和更宽广的品牌格局▼…,深入构建厂商同心▼▲、勇于担当▼◁○■◆▲、守正创新的☆☆▽▽“和美生态◇▪▪-”▼△,共同擦亮□▪…○“大国浓香 和美五粮 中国酒王▷•☆”的金字招牌•▪,向世界持续讲好中国白酒故事△•=。

　　第八代五粮液全年不增量-△■▼,并固化传统渠道计划配额◇…▲;提升1618△◆△●•、39度五粮液及特殊规格产品配额占比△•■★,进一步强化501五粮液品牌价值标杆性◇◆-•☆,推出长发升=☆◁•◁=、利川永等八大古窖系列产品▼◆…▷,进一步推进经典五粮液专业化运营△△-▪•,开展经典20▪-○=○智慧能源园区 智慧能源园区，、30消费培育◁●▷▲,持续扩大五粮液价值空间=•=▲□…;按照◇▲△□▲■“高品质○▪▲、高附加值◆●▷、高价值▷△■★▲△、小而美◇=”的原则▷-★△★,持续丰富五粮液文化酒产品体系▷○●。

　　当前☆-,白酒行业存量竞争态势持续演进◁▼,强集中◁…、强分化▼=、强挤压的走势更加明显◁▪,结构性分化进一步加剧▪★=◇-,五粮液抢抓◇◇◁=“三期叠加期◇□▲▽”下的多重利好◆-,持续释放高质量发展的强大动力与创新活力凯发K8官网登陆vip•◁▽●■•。

　　会上▼○▷●◁,曾从钦为五粮液2024年营销工作思路定调★▪●,以提升五粮液品牌价值为核心☆▪,持续用力强化品质品牌▲▼◇▷○…、消费者培育○▪▲、渠道利润○◁○,推动价格加快向品牌价值合理回归--,以期更好地保障◁△◆“渠道增效益◁▪○、股东增回报-▷、员工增收入▪…▪•、政府增税收•☆、企业增利润▷△▼●”★▲。

　　一是进一步强化品牌文化建设•◁…,通过深挖品牌文化内涵☆□▲□、强化品牌文化宣传△▲-=、丰富和美文化表达•▪▼☆▽,坚决打好形象提升攻坚战▲◆□◁。

　　五粮液按照●☆•△▽“稳字当头☆•-▲、稳中求进◆◁○•▪•、提质增效•▷★☆▽◁、多作贡献■◁▽”的工作总基调▲●,坚决打好5大攻坚战）三是进一步强化营销服务能力◆…-,强化厂商共建共享◁□◇◆■◇,五粮液集团(股份)公司党委书记=◆▼★●●、董事长曾从钦表示▽★。

　　完善政策激励机制□-…▲-,坚持品质为基□★=-●、文化铸魂▼◇◁、守正创新☆☆,（原标题•○●…：直击五粮液12·18大会…-：曾从钦定调2024★○☆◁■凯发K8登陆vip直击五粮液12·18大。

　　坚持做大价差收益◆□△▽◆,浓香型白酒是市场占有率最高•▷▽、消费人群最多的白酒品类-▪•▲=□,共创和美未来▼▷”为主题的五粮液第二十七届12·18共商共建共享大会在四川宜宾举行☆◆◆□▲。2024年▽◇◆…,五是进一步强化共商共建共享□◆◆▷○,立足行业看▷★▲-▼,

　　据悉◇○,为持续提升五粮液主品牌市场份额◆•○,核心主销产品方面…=△=▪,进一步优化五粮液产品计划量分配▼▪☆▲◆。

　　◆••◇“强化品质品牌必须坚定摆在首位●○•;消费者永远是厂商共同的上帝◇•=-…◁,需要我们共同培育和维护-◇◁▽;合理的渠道利润是五粮液必须下功夫解决的首要问题★●◁▼”★☆◇=◆…。曾从钦董事长在会上的发言掷地有声-▷■▼△▽、催人奋进▽□•,引发了现场与会商家的强烈共鸣与热烈掌声▼▽=●…。

　　同时•◇▽▼,公司持续提升五粮液浓香酒市场份额◁=□,持续强化五粮春▷=、五粮醇◁☆=•=、五粮特头曲和尖庄大单品打造▽-。

　　四是进一步强化品质支撑保障•★,全面厚植发展动能-▪,全面开展科技创新◇▼☆•◁☆,全面提升质量管理□•◇,坚决打好提质增效攻坚战■•…☆○。

　　二是进一步强化产品体系建设◆●•,持续提升五粮液主品牌市场份额○▪、持续提升五粮液浓香酒市场份额▪◇▷,坚决打好份额提升攻坚战◁▲◇-。

　　肩负着引领中国酒业发展的重任◁▪▷●•◁。今年以来•-▲▽□★,浓香型白酒在规模-▽▽▷○■、产区■-■•、品牌等方面都具备领先优势▽■◇。

　　更高维度看☆-●,五粮液牢牢把握高质量发展首要任务▲■,重点突出以价值创造为牵引=▷◇◇▲●,着力在提质增效□▲、守正创新◆=▲■◁○、优化布局和深化改革方面下功夫■-◆◁○■,以效率变革凯发K8官网登陆vip△★▪●◇-、动力变革促进质量变革◆●,实现质的有效提升和量的合理增长-■,加快建设世界一流酒企…▼△。

　　厂商和美=☆◆•▷●,价值天成•□-▼。以五粮液12·18大会为平台和契机-…,五粮液与广大经销商既是共商…▷▪-、共建☆◁◆▲□、共享▪◇,亦是同心◇▼★▪、同向-☆▪○▷=、同行▲▽◁□……,以真心真意▲▽•▷▪□、互惠互利构筑起坚强的命运共同体▪•。

　　五粮液通过持续用力提升质量管理◆=、提升名酒产量•☆◇•、推进产能建设□◁◆▪-●,提质增效筑牢创世界一流酒企的□☆▽△•“基本盘△•■■”▽■=;坚持以品牌创新为引领▼▽◁▷▼、以营销创新为抓手和以科技创新为支撑▷○★◆□,守正创新激活创世界一流酒企的•☆●--“动力源◆…”=◆▼◁■;持续优化产品布局-…◇会：曾从钦定调2024坚决打好5大攻坚战、渠道布局和场景布局▽▷★□☆…,打造创世界一流酒企的◆■•○“增长极●•-▼■”▪◇;完善现代化治理体系◇◇▪▷,健全市场化经营机制◁◁,践行可持续发展理念△-●▷▼▲,增添创世界一流酒企的◁★“新活力▪-■”◆◇▲▼。

　　会上透露…■□,2024年五粮液将全力推动品质品牌建设▼…◁◇-、全力推动消费者培育▪★■、全力推动渠道利润提升▪■-★。五粮液将择机适度调整第八代五粮液的出厂价▽★,下功夫抓好量价关系统筹○▲▲▷…、以产品为导向的市场运营◆▼●◁、差异化产品与文化酒开发=●…◇▲、老酒价值挖掘==、营销过程考核激励□-。